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微信上墻 從拉新到活動留存 產品初期最需要哪種活動運營

  每一次的活動策劃一定要有一個明確的目標,只有想清楚為什么而做之后,才能確保整個活動在產品的某個階段所起的重要作用。

  接下來我們從為什么做、做什么、怎么做三個維度來分析產品初期最需要哪種活動運營方式。 

  為什么做:產品運營初期需要怎樣的活動目的

  拉新、活動留存,是所有的產品運營必須經歷的初期階段,此時最需要做的活動自然是:以拉新與留存為主要目的活動。

  如何獲取新用戶,不僅重要表現于產品初期,而且貫穿產品一生,如何嘗試又各種各樣的活動來源源不斷地獲取用戶,也就成了產品運營初期最為重要的活動目的。

  但只有獲得用戶是不夠的,如果產品的留存率只有百分之10,那么500元獲得的500個用戶最后只留下了50個;但產品留存率如果是百分之20,那么500元獲得的500個用戶最后能留下100個。在產品運營初期,活動的初衷應該是既能拉新、又有高留存率。

  做什么:微信上墻等更接時代的活動

  這種既能拉新、又有高留存率的活動都是什么?首先是確保產品能提供的“核心競爭力”,用活動將產品的核心競爭力推出去,并以此吸引用戶、讓用戶留下來。

  這時候活動應該關注的是:

  如何吸引用戶;如何讓用戶駐足;同時想辦法培養讓用戶持續使用的產品習慣。

  這一切都涉及了一個活動的“活躍”能力,如何能讓活動活躍起來,從而帶動用戶交流、用戶分享、帶動用戶花錢,最終實現活動能讓用戶自發地幫你把產品傳播出去的目的。

  那么你該選那些活動?簽到、測試、投票、搖一搖紅包、小游戲?活動的形式有很多,借勢熱點的方法也常常是運營焦點,于是選擇一種更有時代感的活動運營,比如最近興起來的微信上墻,Hi現場這種能實現線上線下雙屏幕展示的現場活動,集多樣活動方式于一體的新型活動工具,也更有利于策劃出一個全民活動來。

  簡言之,選對活動方式,必要時可以借助Hi現場等工具;不斷在日常運營中累積活動經驗,與時代更貼近、與用戶所好更貼近,也就更能策劃出高質的活動來。

  怎么做?

  執行到位即可!這是活動運營的最重要組成部分,凸顯了用戶的利益,從用戶的利益層面去考慮活動的規則,從用戶的反饋中吸取運營經驗,在活動上線過程中實時關注活動進程、用戶反映,等等都是最后一步決定活動效果的重要因素。

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