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米籌金服雖已成立 但還要邁過這幾道坎兒

  在BAT,京東等互聯網巨頭們相繼進軍互聯網金融后,小米也坐不住了。米籌金服互聯網股權投融資平臺于9月26日上線。

  在此之前,小米在互金領域的動作已經不少。2014年9月,小米及順為資本領投P2P平臺積木盒子B輪融資;2015年7月,小米成立了小米金融,涉足互聯網理財等領域;2016年1月,小米完成了對第三方支付機構捷付睿通的收購,同月與銀聯合作推出了小米支付MI Pay;2016年6月,小米宣布聯合新希望集團設立的新希望銀行獲批。加上剛剛成立的米籌金服,從之前的投資互金企業,到自建支付渠道、征信體系,然后拿牌照成立銀行,自建理財平臺,小米是想要在互金領域大干一場了。

  按照小米聯合創始人劉德的說法,米籌金服初期將協同共享小米科技等方面的創業創新資源,為創業公司提供投融資對接服務。但小米在互金領域的野心不止于此,米籌金服未來將向其他互聯網金融領域拓展,目標是綜合型互聯網金融平臺。

  在筆者看來,米籌金服從互聯網股權投融資平臺起步,先做垂直化的互聯網金融,結合小米在投資領域的優勢,針對性的扶持產業發展,形成互惠互利,的確是一個比較容易講通的故事,但要完成小米對米籌金服的期待,還要邁過這幾個坎。

  第一坎:小米生態是否適合發展互聯網金融平臺。

  不管是從公司名稱還是小米切入互聯網金融的方式,在業內人士看來,小米都有想和螞蟻金服對標的野心。但是,對于小米的米籌金服來說,在挑戰行業大佬之前,首先面臨的仍然是挑戰自我。業內不少人都在為小米推進金融業務捏一把汗,認為小米的生態其實并不是互聯網金融的沃土。

  金融業務離不開商務環境和交易生態的支持,消費金融和其C端業務有著天然的協同性和互補性,在初期的獲客成本有著很大的優勢。我們可以看到,不管是阿里的螞蟻金服還是京東、百度的互聯網金融體系,架構的基礎都是他們各自旗下的電商或者O2O等消費業務,從支付金融轉向泛消費金融。但即使是京東和百度這種具有交易生態,用戶體量也很龐大的體系,在推進用戶使用它的金融業務時也經歷了不少曲折,更不用說基本沒有交易基礎的,優勢都以來硬件的小米了。

  雖然小米自建閉環生態多年,但是小米通過它生態中最重要的手機產品累積的用戶量只有2億不到。即使在手機系統更新時,強制性可以更新安裝小米的金融APP,在沒有強交易環境的體系里面,有多少用戶真的會去啟用并且驗證綁卡進行交易,這是個問題。

  而且目前米籌金服的定位是互聯網股權投融資平臺,有能力并且有這樣的理念,會去為自己的資產里面配置互聯網企業優質股權的用戶,都是高凈值的用戶,這樣的用戶在小米將近兩億的用戶中占比有多少?相信數據并不會很好看。

  第二坎:米籌金服初期的創業企業投融資對接服務,投資風險系數,如何保障用戶的投資者權益?

  在米籌金服的不少報道文章中,都出現了對于小米做投融資對接平臺的優勢描述,認為除為創業創新企業提供融資對接服務外,米籌金服還將依托小米科技在智能硬件、智能家居等領域供應鏈、生態鏈當中的優勢資源,為創業創新企業提供支持,完善其供應鏈、生態鏈系統,助力創業創新企業達成指數級成長。看到這樣的宣傳,站在創業企業的角度,米籌金服這個平臺既可以搞定融資,又可以得到錢之外的產業鏈和資源支持,非常棒。

  但是對于環節中的另一方,投資者來說呢?雖然米籌金服的官網目前還不能打開登陸,但是從目前已有的采訪報道中,可以看到,在資金方的來源上,小米鎖定的是高凈值人群,幫助他們找到好的項目進行更好的資產投資配置。但是小米手機和硬件體系服務的對象,其實并不是國內的高凈值人群。如果按照大部分小米產品用戶的消費能力來看,能夠對創業公司股權進行投資,要走的路子就繞不開股權眾籌。

  而股權眾籌的模式的弊端,相信已經有很多媒體都報道過了。機構風投會向大量的項目進行投資,即使大部分的項目投資失敗,但只要其中少數成功就可以收獲很高的盈余。但是眾籌模式下的投資者,基本都沒有能力投大量的項目,在創業領域這個高風險的行業,一兩個項目干砸的可能性太高,如果投資的少數項目都沒有成功,基本就是血本無歸,風險太高。而小米生態中的大部分用戶,對于投資的期許其實更多的還是穩定性的收入。抗風險能力還不是特別的強。如何在吸引投資讓平臺盈利和保障用戶的權益之間達到平衡,米籌金服還有很長的路要走。

  第三坎:如何和已經提前進入戰場布局的BAT對手們競爭。

  還有一個老生常談的話題,要是BAT已經在這個領域有大量的投入了,你如何保證自己的項目能夠在競爭中活下來。目前阿里、京東、百度、360等大型互聯網企業均已上線了自己的股權類眾籌平臺,像是京東布局較早已經占據了領先優勢,其他互聯網企業的股權類眾籌平臺也都在快速搶位。那么,米籌金服能夠有什么優勢在和這些對手競爭的時候跑贏?

  光靠生態優勢,以及米粉們對小米一站式服務的執著?在消費升級的背景下,對于小米系的硬件和產品鏈的自信,可能需要打折了。米籌金服還有很長的路要走。

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